Türkçe
English
Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri
Stratejisi Oluşturma ve KPI’la Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Stratejisi Oluşturma ve
KPI’la Tedarik Zinciri Yönetimi, şirketinizin tedarik zincirini uçtan uca daha
verimli ve etkin hale getirmek, hedef odaklı sürekli gelişimi sağlamak için
tasarlanmıştır. Bu hizmet, tedarik zincirinizin uzun vadeli hedeflerini
belirlemek, riskleri analiz etmek ve stratejik planlar geliştirmek için uzman
rehberlik sağlar. Uzmanlarımız, şirketinizin tedarik zincirini daha esnek ve
daha sürdürülebilir hale getirir, böylece değişen pazar koşullarına daha iyi
uyum sağlar.
Uçtan Uca Tedarik Zinciri
Analiz, Değerlendirme ve Raporlaması
Uçtan uca tedarik zinciri analizi,
değerlendirmesi ve raporlaması, şirketinizin tedarik zincirinin uçtan uca
analizini, bütüncül bakış açısıyla değerlendirilmesini, durum analizinin
raporlanmasını kapsamaktadır.
Tedarik Zinciri Gelişim
Yol Haritası ve Optimizasyonu
Tedarik zinciri gelişim yol haritası ve
uçtan uca optimizasyonu, şirketinizin tedarik zinciri süreçlerini daha karlı,
daha çevik ve daha etkin ve verimli hale getirmek için tasarlanmıştır.
Uzmanlarımız, Durum Analiz Raporu’nu göre tedarik zincirindeki maliyetleri
azaltacak, tüm süreçlerin daha etkin ve verimli çalışmasını sağlayacak, tedarik
zinciri departmanının daha kurumsal, daha profesyonel ve zamanın
gerekliliklerini yerine getiren bir organizasyon haline gelebilmesini
sağlayacak gelişim yol haritası hazırlarlar. Bu Gelişim Yol Haritası’na göre
sahada ve sistemlerde optimizasyon ve sürekli iyileştirme çalışmaları
yapılmaktadır.
Tedarik Zincirinin Reorganizasyonu,
Yapılanması ve Yönetimi
Tedarik zincirinin reorganizasyonu,
yapılanması ve yönetimi, şirketinizin tedarik zincirini daha organize ve daha
etkili hale getirmek için tasarlanmıştır. Bu hizmet, tedarik zinciri
organizasyonunuzu analiz eder, şirket, sektör, saha koşullarına da uyan
geleceğin tedarik zinciri organizasyonu kurar. Uzmanlarımız, şirketinizin
tedarik zincirini daha esnek, daha hızlı ve daha verimli hale getirir.
Tedarik Zinciri
Süreçlerinin Uçtan Uca Kalite Dokümantasyonu
Tedarik Zincirinin uçtan ucan süreç analizi
yapılarak, kurumsallaşma ve profesyonelleşmeyi sağlayacak gerekli prosedür, el
kitapları, talimat ve formların oluşturulması sağlanır. Böylece kurumsal hafıza
güçlendirilerek süreçler standart hale getirilir ve sürdürülebilirliği
sağlanmış olur.
Tedarik Zincirinde
Dijital Dönüşüm
Yeni teknolojilerin tedarik zincirinde
kullanımı ve entegrasyonu ile tedarik zinciri süreçleri çok daha verimli hale
getirilir. Müşteri memnuniyeti artırılabilir ve tedarikçi takibi daha etkin
hale getirilir. İzlenebilirlik, şeffaflık, güven artırılırken, birçok alanda
maliyet avantajı sağlanabilir.
Tedarik Zinciri Risk
Analizi ve Sürdürülebilirlik
Tedarik risk analizi ve sürdürülebilirlik, şirketinizin tedarik zincirinde oluşabilecek riskleri belirlemesine ve bu riskleri yönetmesine yardımcı olur. Bu hizmet, tedarik operasyonlarınızı analiz eder, potansiyel riskleri tanımlar ve bu riskleri minimize etmek için stratejiler geliştirir. Uzmanlarımız, şirketinizin tedarik faaliyetlerini daha güvenli ve daha sürdürülebilir hale getirir.
Tedarik risk analizi ve sürdürülebilirlik, şirketinizin tedarik zincirinde oluşabilecek riskleri belirlemesine ve bu riskleri yönetmesine yardımcı olur. Bu hizmet, tedarik operasyonlarınızı analiz eder, potansiyel riskleri tanımlar ve bu riskleri minimize etmek için stratejiler geliştirir. Uzmanlarımız, şirketinizin tedarik faaliyetlerini daha güvenli ve daha sürdürülebilir hale getirir.
Planlama
· Etkin ve Verimli Üretim
Planlama
Üretim
verimliliğini ve kaliteyi artıracak ve stok maliyetini düşürecek, müşteri
memnuniyetini artıracak, en verimli OEE ve OTIF hedeflerine göre bir planlama
yapmayı sağlar.
· Etkin ve Verimli Tedarik
Planlama
Tedarik
ve satınalma, finansman ve stok maliyetini düşürecek, doğal hedging imkanı ile
kur riskini asgari seviyelere düşürecek, satınalma-satış vadelerinin daha etkin
yönetilmesini sağlayacak önemli bir planlama sürecidir.
· Talep Planlama
Stratejik
planın daha etkin yapılabilmesini ve kaynak planlamasının etkin ve verimli
yapılabilmesini sağlar. Birçok departman(satış,üretim,tedarik,finans,pazarlama)
için orta ve uzun vadeli projeksiyon niteliği taşır.
·
S&OP/IBP
Satış
ve Operasyon Planlaması (S&OP) ile Entegre İş Planlaması (IBP),
işletmelerin talep tahminleri ile üretim planlarını entegre etmelerine yardımcı
olur. Bu süreçler, kaynakların etkin kullanımını sağlayarak işletme
performansını artırır.
Etkin
bir S&OP dizaynı ile tedarik, planlama, sevkiyat gibi birçok alanda
verimlik artırılarak, maliyet avantajı sağlanmaktadır.
Satınalma
·
Satınalma Süreçlerinin Yapılandırılması
Bu
hizmet, satınalma süreçlerinin daha verimli, şeffaf, kontrol edilebilir,
izlenebilir duruma getirilmesini sağlar. Uzmanlarımız süreçleri analiz ederek
iyileşmeye açık konular için çözümler üretirler. Satınalma talep, sipariş ve
fatura-irsaliye kontrol süreçleri hızlı, verimli ve kontrol edilebilir hale
getirilir.
·
Stratejik ve Profesyonel
Satınalma
Satınalma
çalışanlarının ve süreçlerinin kurumsallaşması ve profesyonelleşmesi için
gerekli gelişim yollarının dizayn edilmesi sağlanır. Etkili müzakere
yöntemleri, Kraljic Matrisi vb. yöntemlerle departmanların yetkinlikleri
artırılır.
·
Ürün, Ülke, Pazar Bazında Tedarik Fiyat Analizi ve
Raporlaması
Ürün, ülke ve pazar bazında tedarik fiyat analizi ve
raporlaması, şirketinizin tedarik maliyetlerini optimize etmesine yardımcı
olur. Bu hizmet, farklı pazarlardaki fiyat trendlerini analiz eder, en uygun
tedarikçi seçeneklerini belirler ve bu bilgiler ışığında stratejik kararlar
almanızı sağlar. Uzmanlarımız, şirketinizin tedarik maliyetlerini azaltır ve
karlılığını artırır.
·
Tedarikçi Araştırma ve Bulma Yöntem ve Araçları
Tedarikçi araştırma ve bulma yöntem ve araçları,
şirketinizin güvenilir ve kaliteli tedarikçilerle işbirliği kurmasına yardımcı
olur. Bu hizmet, tedarikçi seçiminde fiyat, kalite, teslimat süreleri gibi
faktörleri değerlendirir ve şirketinizin tedarik zincirini güçlendirir.
Uzmanlarımız, tedarikçi ilişkilerini iyileştirecek ve uzun vadeli işbirlikleri
kurmanızı sağlayacak çözümler sunar.
·
Hammadde ve Yarı Mamul Ürünleri Tedarik ve Geliştirme
Hammadde ve yarı mamul ürünleri tedarik ve geliştirme,
şirketinizin üretim süreçlerini daha verimli hale getirmek için tasarlanmıştır.
Bu hizmet, hammadde veya yarı mamul ürünlerin kalitesini artırır, tedarik
zincirini optimize eder ve şirketinizin ürün geliştirme süreçlerini
hızlandırır. Uzmanlarımız, şirketinizin ürün portföyünü genişletir ve müşteri
taleplerine daha iyi cevap vermesini sağlar.
Lojistik
· Lojistik
Süreçlerinin Analiz, Yapılandırılma ve Optimizasyonu
Lojistik süreçlerinin analizi, yapılandırılması ve optimizasyonu, şirketinizin lojistik operasyonlarını daha verimli hale getirmek için tasarlanmıştır. Bu hizmet, lojistik süreçlerini analiz eder, gereksiz adımları ortadan kaldırır ve süreçleri hızlandırır. Uzmanlarımız, lojistik maliyetlerini azaltır ve teslimat performansını iyileştirir. Veri analizi ve raporlama gibi araçlar kullanılarak, operasyonel süreçler optimize edilir ve kaynaklar daha verimli kullanılır.
Lojistik süreçlerinin analizi, yapılandırılması ve optimizasyonu, şirketinizin lojistik operasyonlarını daha verimli hale getirmek için tasarlanmıştır. Bu hizmet, lojistik süreçlerini analiz eder, gereksiz adımları ortadan kaldırır ve süreçleri hızlandırır. Uzmanlarımız, lojistik maliyetlerini azaltır ve teslimat performansını iyileştirir. Veri analizi ve raporlama gibi araçlar kullanılarak, operasyonel süreçler optimize edilir ve kaynaklar daha verimli kullanılır.
·
Lojistik Altyapının Sağlanması ve Genişletilmesi
Lojistik altyapının sağlanması ve genişletilmesi, şirketinizin lojistik operasyonlarını daha etkili bir şekilde yönetmesine yardımcı olur. Bu hizmet, lojistik süreçlerin analizini yapar ve altyapıyı optimize eder. Uzmanlarımız, şirketinizin lojistik kapasitesini artırır ve operasyonel verimliliği iyileştirir. Teknolojik altyapı ve depo yönetim sistemleri gibi araçlar kullanılarak, lojistik operasyonlar daha verimli hale getirilir.
Lojistik altyapının sağlanması ve genişletilmesi, şirketinizin lojistik operasyonlarını daha etkili bir şekilde yönetmesine yardımcı olur. Bu hizmet, lojistik süreçlerin analizini yapar ve altyapıyı optimize eder. Uzmanlarımız, şirketinizin lojistik kapasitesini artırır ve operasyonel verimliliği iyileştirir. Teknolojik altyapı ve depo yönetim sistemleri gibi araçlar kullanılarak, lojistik operasyonlar daha verimli hale getirilir.
· Lojistik
Maliyetlerini Düşürmeye Yönelik Strateji Oluşturma
Lojistik maliyetlerini düşürmeye yönelik stratejiler, nakliye, depolama ve işlem maliyetlerini optimize etmeyi hedefler. Bu stratejiler arasında rota optimizasyonu, depo yönetim sistemleri ve veri analizi gibi araçlar kullanılır. Uzmanlarımız, lojistik maliyet analizi yapar ve tasarruf edebilecek alanları belirler. Maliyet kalemlerini detaylı bir şekilde inceleyerek, şirketlerin daha ekonomik lojistik çözümleri sunmasına yardımcı olur.
Lojistik maliyetlerini düşürmeye yönelik stratejiler, nakliye, depolama ve işlem maliyetlerini optimize etmeyi hedefler. Bu stratejiler arasında rota optimizasyonu, depo yönetim sistemleri ve veri analizi gibi araçlar kullanılır. Uzmanlarımız, lojistik maliyet analizi yapar ve tasarruf edebilecek alanları belirler. Maliyet kalemlerini detaylı bir şekilde inceleyerek, şirketlerin daha ekonomik lojistik çözümleri sunmasına yardımcı olur.
·
Lojistik Risk Analizi ve Yönetimi
Lojistik risk analizi ve yönetimi, lojistik operasyonlarında oluşabilecek riskleri belirlemeye ve bu riskleri yönetmeye yardımcı olur. Bu hizmet, tedarik zincirindeki potansiyel riskleri tanımlar ve bu riskleri minimize etmek için stratejiler geliştirir. Uzmanlarımız, şirketinizin lojistik faaliyetlerini daha güvenli ve daha sürdürülebilir hale getirir.
Lojistik risk analizi ve yönetimi, lojistik operasyonlarında oluşabilecek riskleri belirlemeye ve bu riskleri yönetmeye yardımcı olur. Bu hizmet, tedarik zincirindeki potansiyel riskleri tanımlar ve bu riskleri minimize etmek için stratejiler geliştirir. Uzmanlarımız, şirketinizin lojistik faaliyetlerini daha güvenli ve daha sürdürülebilir hale getirir.
1- Operasyon
İthalat,ihracat,sevkiyat süreçlerinin uçtan uca
operasyonlarını kapsayan bu alanda yeni teknolojilerden de faydalanılarak
maliyet düşürme ve müşteri memnuniyetini artırmaya yönelik iyileştirme
çalışmaları yapılmaktadır.
· Gemi, Tır, Konteyner Booking Hizmetleri ve
İyileştirme Çalışmaları
Gemi, tur, konteyner booking hizmetleri ve iyileştirme çalışmaları, taşıma maliyetlerini optimize eder ve zamanında teslimat garantisi sağlar. Uzmanlarımız, en uygun taşıma modunu belirler ve bu modun uygulanmasını destekler, böylece lojistik maliyetleri azaltılır.
Gemi, tur, konteyner booking hizmetleri ve iyileştirme çalışmaları, taşıma maliyetlerini optimize eder ve zamanında teslimat garantisi sağlar. Uzmanlarımız, en uygun taşıma modunu belirler ve bu modun uygulanmasını destekler, böylece lojistik maliyetleri azaltılır.
· Demuraj, Ardiye, Araç Bekleme Masraflarının
Sıfırlanmasına Yönelik Çalışmalar
Saha,
mevcut sistem ve entegre sistemlerle sevkiyatlar sırasında oluşan maliyetlerin
sıfırlanmasına yönelik çalışmalar yapılmaktadır.
· Müşteri Memnuniyetini Artırıcı Çalışmalar
İhracat
ve yurtiçi müşteri memnuniyetini artırmak için operasyon süreçlerinin müşteriye
bakan taraflarının standardizasyonu ve sürekliliği sağlanır
·
Sürdürülebilir Taşıma Model ve Ekipman Tedarik
Sürdürülebilir taşıma modelleri ve ekipman tedariki, lojistik operasyonlarını daha çevre dostu hale getirir. Alternatif yakıtlı araçlar gibi sürdürülebilir çözümler, yakıt maliyetlerini azaltır ve karbon emisyonlarını düşürür. Uzmanlarımız, şirketinizin taşıma operasyonlarını daha yeşil ve daha verimli hale getirir.
Sürdürülebilir taşıma modelleri ve ekipman tedariki, lojistik operasyonlarını daha çevre dostu hale getirir. Alternatif yakıtlı araçlar gibi sürdürülebilir çözümler, yakıt maliyetlerini azaltır ve karbon emisyonlarını düşürür. Uzmanlarımız, şirketinizin taşıma operasyonlarını daha yeşil ve daha verimli hale getirir.
·
Yükleme ve Tahliye Gözetim ve Operasyon Hizmeti
Yükleme ve tahliye gözetim ve operasyon hizmetleri, sevkiyatların
ve tahliyelerin güvenli ve verimli bir şekilde yürütülmesini sağlar. Bu
hizmetler, yük planlama yazılımları kullanarak araç kapasitesinin daha iyi
kullanılmasını sağlar ve nakliye maliyetlerini azaltır. Uzmanlarımız, yükleme
ve boşaltma süreçlerini optimize eder.
2- Depo-Stok ve Nakliye
Yönetimi
Depo-stok ve nakliye yönetimi, şirketinizin
envanterini daha verimli bir şekilde yönetmesine ve sevkiyatların daha etkin
yapılmasına yardımcı olur. Bu hizmet, depo kapasitesini optimize eder, stok
seviyelerini denetler ve envanter maliyetlerini azaltır, sevkiyatların daha
hızlı, sorunsuz, ekstra maliyetlere oluşturmadan yapılmasını sağlar.
Uzmanlarımız, şirketinizin depo ve stok yönetimini daha etkili hale getirir,
böylece müşteri taleplerine daha hızlı cevap vermesini sağlar.
· Stok Seviyelerinin Optimizasyonu
Hammadde, yarı mamul, mamul
ve işletme malzemelerinin optimum stok(max-min) seviyeleri tespit edilerek,
stok maliyetleri ve stok alan maliyetleri düşürülür. Stok seviyelerinin üretimi
aksatmayacak ancak finansman ve alan maliyetini de düşürecek en optimum
seviyelerde tutulması sağlanır.
Ayrıca, sayım farklarının
sıfıra indirilebilmesi için saha ve sistem çalışmaları yapılır.
· Yükleme ve Tahliye Optimizasyonu
Müşterilere yapılacak
yüklemelerin ve depoya gelen tahliyelerin en hızlı, hasarsız ve asgari
maliyetlerle yapılmasını sağlayacak süreçler dizayn edilir.
· Malzeme ve Forklift Hareketlerinin Azaltılması ile Otomasyon
Çalışmaları
Saha ve sistem iyileştirme
çalışmaları ile malzeme ve forklift hareketleri azaltılabilecek, bir çok alanda
otomasyon ve entegrasyonlarla daha verimli depo yönetimi dizayn edilmektedir.
Böylece, zaman, yakıt, personel, kalite konularında tasarruf sağlanmış olacak.
· Depo Kiralama ve Yükleme Hizmetleri
Depo kiralama ve yükleme hizmetleri, depolama maliyetlerini düşürmek için önemlidir. İhtiyaca yönelik depo seçimi, depolama maliyetlerini azaltır ve envanter yönetimini optimize eder. Uzmanlarımız, depo yönetimini iyileştirir ve stok maliyetlerini düşürür.
Depo kiralama ve yükleme hizmetleri, depolama maliyetlerini düşürmek için önemlidir. İhtiyaca yönelik depo seçimi, depolama maliyetlerini azaltır ve envanter yönetimini optimize eder. Uzmanlarımız, depo yönetimini iyileştirir ve stok maliyetlerini düşürür.